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深人开展5吨铸铁砝码峡陷分析工作 说明：

当前中国铸造工作者的光荣职责是依靠先进技术努力使5吨铸铁砝码质量达到国际标准水平。无论金属材料指标、5吨铸铁砝码毛坯指标和商品特性指标都与工业发达国家的水平有很大差距。为缩小差距,提高5吨铸铁砝码质量,必须认真学习先进技术,深入开展5吨铸铁砝码缺陷分析工作。虽然缺陷分析工作在铸造车间已经广泛开展,并为本企业取得可观的经济效益,但仍存在如下问题：

1. 不少人员认识不足没有进行认真的缺陷分析在例行的缺陷分析中,经常会发现某种缺陷不断出现,人们熟视无睹可能有各种理由,但任何缺陷不经过努力不会自行退出废品台。缺陷提供系统出现故障的信息,已经出资购得的信息,还需投入一定人力和物力方能吸取到应有的教训、否则管理水平无从提高,废品率将有增无减。
2. 分析缺陷不客观坐使废品报废原因长期得不到真正结论每日废品分析会变成了扯皮会、狡辩会互不服气,争论不休,最后不了了之。改善之法在于提倡分析方法论,培养分析人员重科学、重数据、季调查研究和重实验分析。使缺陷分析深入客观,且作到真正的预防反馈。缺陷分析缺乏不同层次的组织机构,信息资料分散。
3. 缺乏统一的组织管理很多人认为缺陷分析是车间内部事务用不着上一级领导过向。实际上缺陷反映出工厂质量控制网差错、而纠正缺陷涉及面很广,动员的人力和物力很多。因此上一级领导主持下对重大缺陷组织力量攻关往往使工作推动快。
4. 把缺陷分析只限于分清事故责任不注意信息的整理、储存和使用,就会使得领导机构对缺陷发生信息闭塞事故重复发生,长期以来5吨铸铁砝码缺陷分析工作没有一套完整的立法,没有和全面质量管理相结合。分析一〔作可有可无,同一缺陷重复出现。
5. 着手建立一支不可忽视的“技术法医’,诊断队伍固然重要,加强对缺陷分析工作的领导应是当务之急。

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